Los perfiles de IT son profesionales difíciles de contratar. Su especialización y la alta demanda en el mercado hace que suponga para el reclutador un gran reto.
El propósito es enamorarlos, incorporarlos y retenerlos dentro de la empresa. Tarea nada fácil para ninguna organización, ni siquiera para Google.
Todos los sectores se han digitalizado y por lo tanto muchas empresas buscan reclutar perfiles relacionados con las nuevas tecnologías.
En Argentina, según PDA, el volumen de ofertas en tecnología registró un aumento del 14% después de la pandemia.
La búsqueda, evaluación y contratación de profesionales para roles de desarrollo de software, seguridad de datos, mantenimiento de redes… es costoso, requiere de tiempo y un considerable esfuerzo por parte de las organizaciones.
Es esencial simplificar los procesos para ahorrar tiempo. La pérdida de tiempo impacta directamente en los resultados y hace que dejemos ir a algunos profesionales frente a la competencia, que está buscando los mismos perfiles.
Principales desafíos
Este sector se caracteriza por tres grandes desafíos que dificultan la atracción de talento:
Escasez de talento: el aumento de la búsqueda de cargos tech a nivel global ha generado una sobreoferta de vacantes en comparación con los profesionales especializados que están en búsqueda activa. Esto se traduce en una escasez de talento y en la necesidad de atraer y enamorar a los candidatos. Según la Cámara de Software Argentina cada año quedan alrededor de 3 mil posiciones sin cubrir.
Ciudad de México, Río de Janeiro, Bogotá, Santiago y Sao Paulo son los principales mercados con más profesionales IT. Oscilan entre el 21 y el 9% del total de la región.
Pocos candidatos seniors: Los perfiles senior con más experiencia son los más difíciles de atraer según la consultora especializada Advice IT & Digital, ya que están asentados en la empresa y cuentan con beneficios adicionales para retener el talento dentro de la organización.
Los avisos a candidatos junior reciben el doble de postulaciones que aquellos que piden mayor experiencia.
Brecha de género: las mujeres son minoría en el sector tecnológico. Representan en promedio el 24.5% de los profesionales en ese sector.
La falta de diversidad puede limitar la piscina de talento y hacer que el ambiente sea menos inclusivo, penalizando la cultura y el ambiente de las empresas.
Reclutamiento perfiles tech
Estamos hablando de cómo atraer e identificar los perfiles tecnológicos adecuados para los puestos requeridos y que cuenten con las competencias adecuadas para poder desarrollar las tareas asignadas. Para ello es importante conocer las herramientas adecuadas para agilizar y optimizar el reclutamiento.
Pasos para redactar una buena vacante
- Reunión con el mánager para detectar qué perfil está buscando
- Definición de tareas y responsabilidades
- Cargo y posición: diferenciar entre el cargo y las actividades es de suma importancia porque en IT existe una gran variedad de nombres similares pero que suponen tareas y obligaciones distintas.
- Proyecto que desarrollará
- Herramientas o lenguajes que debe dominar
- Experiencia previa y seniority
- Elaborar un vacante coherente con el mercado. Añadir aspectos como la modalidad de trabajo, requisitos valorados, experiencia, sueldo y salario emocional.
- Añadir la Propuesta de Valor para el Empleado: en este sector lo que decanta la balanza son los beneficios adicionales que ofrece la empresa y la propuesta de valor que ofrece al empleado por desarrollar su máximo potencial en la empresa.
Estos perfiles tienen en cuenta varias cosas a la hora de aceptar un trabajo. ¿Qué valoran los candidatos del sector tecnológico según el informe de Relevamiento Conectadas con el futuro?
- 45% una organización con un propósito que inspira
- 35% un equipo del cual aprender
- 30% una organización que promueva prácticas sustentables
- 27% salarios altos
- 17% propuesta de beneficios
- 13% flexibilidad horaria
¿Cómo debe ser el proceso?
Algunos consejos para realizar un buen reclutamiento de perfiles IT.
- Proceso efectivo y ágil para reducir tiempos y optimizar al máximo el tiempo invertido por el candidato.
- Bien organizado para poder detectar habilidades y conocimientos en cada contacto
- El match perfecto para encontrar a la persona adecuada. Usar la tecnología para identificar el match perfecto.
- Sin sesgos. Ante la brecha de género es importante que el proceso de selección se base en el talento y no en otras características del candidato. Proceso riguroso para evitar errores de contratación. El costo promedio de una mala contratación ronda el 31% del salario anual de ese trabajador según Bizneo.
¿Con qué herramientas contamos?
El sector de IT es un sector de gran movilidad, hay mucha demanda y también rotación. Para poder agilizar y facilitar las tareas del área de RR.HH. tenemos a disposición herramientas y plataformas para hacerlo.
En el portal de empleo Computrabajo encontrarás estos perfiles entre la base de datos, así que al publicar tus ofertas llegarán al candidato potencial.
Pero, además, Computrabajo colabora con Pandapé, un software de reclutamiento que automatiza las tareas, ofrece una buena experiencia al candidato y reduce en un 80% los tiempos dedicados al filtraje de currículums.
Para reclutar este tipo de perfiles es necesario que las empresas demuestren que invierten en tecnología y apuestan por la digitalización de todas las áreas, también la de gestión de talento.
Con Pandapé puedes digitalizar:
- La publicación de la vacante en distintos canales
- La redacción de la oferta de empleo con ChatGPT
- La viralización del aviso en redes sociales y código QR
- El filtrado automatizado de los CVs
- Match con IA candidato – oferta
- Envío y revisión de pruebas de conocimiento
- Videoentrevistas
- Test psicométricos y de personalidad para detectar las soft skills
- Comunicación personalizada y automatizada con el candidato en cada etapa
- Reportes automáticos de los KPIs de reclutamiento
Si quieres atraer, enamorar y reclutar profesionales del sector tecnológico, debes adecuar tu reclutamiento y optimizarlo al máximo. Alargar mucho el proceso puede hacer que te quedes sin candidatos para cubrir la plaza.
